A lucra în companii mari este visul multor profesioniști care au absolvit universitățile în ultimii ani. Acest lucru se datorează faptului că acest tip de locuri de muncă asigură o stabilitate financiară bună și, de obicei, oferă planuri excelente de carieră și oportunități de creștere.
Atingerea pozițiilor de conducere disponibile la aceste companii poate părea tentantă, dar nu este o sarcină ușoară. Profilul de conducere urmărit de departamentele personale și chiar de managerii companiilor mari nu mai este modelul de șef intransigent de renunțare cunoscut până acum câțiva ani.
Pentru a conduce astăzi necesită o personalitate maleabilă și o minte deschisă ideilor, cererilor și nevoilor angajaților tăi. Liderul bun de astăzi este carismatic și valorizează ființele umane cu care lucrează, oferindu-le beneficii și valori care depășesc cu mult plata salariilor.
Fii accesibil
Nu vă folosește nicio închidere pentru propriile convingeri Fii deschis la dialog înainte de a lua decizii importante. Faceți-i subordonaților să înțeleagă că, mai presus de șeful tău, ești un coleg de serviciu al tuturor. Pentru a aplica acest lucru în viața de zi cu zi, încercați să îndepliniți cu ei cele mai diverse sarcini, coordonând, da, dar și asistând la executarea lor.
Grija pentru calitatea vieții angajaților
Piața locurilor de muncă a suferit transformări majore. Forța de muncă disponibilă astăzi este mult mai solicitantă atunci când alegeți o ocupație. Angajatul de astăzi își dorește, printre altele, calitatea vieții. Companiile care oferă spații de odihnă și odihnă pentru petrecerea timpului liber sunt mai susceptibile să păstreze cei mai buni profesioniști. Încercați, așadar, să instalați obiecte și mobilier în aceste scopuri, cum ar fi mese de biliard, televizoare, jocuri video și camere de zi comune. Pe lângă creșterea satisfacției angajaților, aceste activități stimulează creativitatea, contribuind la crearea unor rezultate finale mai bune pentru sarcinile propuse.
Încercați să lucrați cu ore mai flexibile
Desigur, ați auzit de mângâiere creatoare, nu-i așa? Ei bine, pune-l la lucru pentru echipa ta. Pentru a face acest lucru, încercați să vă mențineți orele de lucru libere și să vă păstrați angajații liberi pentru momentele de relaxare, cum ar fi o ceașcă de cafea sau chatul de culoar. Controlul prea detaliat al acestor detalii poate avea efectul opus, subliniind angajații și făcându-i mai puțin rentabili.
De asemenea, rețineți în ce momente sau perioade echipa dvs. este cea mai creativă și mai productivă. Acest lucru variază de la o persoană la alta, dar, acordând atenție acestui aspect, puteți estima echipa medie și puteți organiza termene și obiective astfel încât, oricând este posibil, să lucreze în aceste momente.
Investește în libertatea subalternilor tăi
Încercați să direcționați împărțirea sarcinilor, astfel încât fiecare angajat să poată avea grijă de sarcinile sale fără a fi nevoit să le percepe. Autonomia de a rezolva problemele și de a gestiona timpul și termenele, precum și aducerea unei mai multe responsabilități în rutina profesionistului, vă lasă liber să coordonați mai ușor munca. Modelul de management adoptat de companii precum Facebook și Google este un exemplu pentru cei care doresc să găsească soluții inovatoare și definitive la problemele organizației.
A rămâne deschis la comunicare și a implementa modalități creative de a face sarcini sunt trăsături care vă vor conduce, pe termen mediu, în pozițiile la care ați visat întotdeauna.
CUM SĂ FII UN LIDER BUN | 6 CALITĂŢI ALE UNUI LIDER EXEMPLAR ŞI CUM SĂ LE DOBÂNDIM (Martie 2024)
- Carieră și Finanțe
- 1,230
